1、了解工程项目管理的发展趋势。 熟悉工程项目的含义、特征，工程项目的阶段和周期，工程项目管理的目标、主要利害关系者，工程项目管理的基本原理，工程项目管理模式。 第一节工程项目管理 工程项目 （一）工程项目的含义（熟悉） 工程项目是指建设领域中的项目。
2、口诀3帮助我们记忆，例如项目实施阶段的管理（①）、目标控制前的策划准备（②），费用目标区分业主的投资目标和施工方的成本目标（③，重要且易混淆）。理解各方的角色与目标分配是关键，特别是业主方，作为总集成者，关注的是投资控制和利益分配。
3、建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。
4、“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
5、第一章是对工程项目管理理论的综合概述，以及对工程项目建设模式和工程监理的内容和方法进行概述。
6、项目管理有一定的模式，在其模式下主要有三个组成部分：①项目的定义和组织；②项目的计划；③项目的跟踪和管理。其中项目的定义和组织包括：①项目组的角色和责任；②项目组将在项目中达到何种目的；③项目组将怎么自我管理。
进行项目管理的必要性，有以下几个方面：一是达成人们追求目标的需要。通过开展项目管理活动，可以保证满足或超越项目有关各方面明确提出的项目目标或指标和满足项目有关各方未明确规定的潜在需求和追求。二是提升工作效率的需要。对项目进行时间管理，是为了确保项目最终的按时完成。
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指 导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合直协调与优化。
项目是追求创新的产物项目的多寡实际上反映了企业现状及发展前景，一个企业如果没有项目，就不可能获得发展，现代社会的项目往往是和创新、发明、创造相联系的，如果企业不求上进，不努力求得发展，等待它的只能是倒闭和死亡。 项目管理的重要性项目管理对企业来说非常重要。
”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导、组织、用人、计划、控制等五项主要工作。所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
1、项目管理的整体性含义是指项目管理过程中要全面考虑和协调各个方面的因素，以确保项目的成功实施和目标的达成。以下是关于项目管理整体性含义的三个要点。综合管理。项目管理需要全面管理项目的各个方面，包括项目目标、范围、时间、成本、质量、资源、风险以及沟通等。
2、整体性：在建设过程中，项目实施统一核算和管理，确保各项工作的协调一致。 过程的程序性：项目遵循必要的建设程序，经历特定的发展阶段，包括项目建议书、可行性研究、设计、建设准备、施工以及竣工验收和交付使用等。 约束性：项目受到时间、资源和质量等多重约束。
3、这里其实指的是：明确性。具体而言，一般项目具有项目的一次性（也就是单件性）、项目目标的明确性、和项目的整体性三方面特征。需要明确的是，这里所谓的单件性其实很好理解，就是指的项目生产建设是单件生产建设，通常只有一个，没有重复性。
4、项目管理的整体性：所有领域相互关联，共同推动项目向前发展。
5、目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。项目的整体性。建设中实行统一核算、统一管理。过程程序性。遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。项目的约束性。
6、项目管理专业是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，以按时、按预算、依据规范达成理想的最终效果。自考项目是很独特的项目，它具有目标的确定性，活动的整体性，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。
项目管理项目中的临时的意思是：每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，项目是一次性的。项目的含义：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。
在项目管理中，临时的含义指的是每个项目都有其明确的开始和结束日期，项目是暂时性的，不是持续不断的活动。项目的定义包括以下几个方面：项目是一系列有明确目标的活动，这些活动通常是独一无二的，需要在一个既定的时间、预算和资源限制内完成。
在项目管理中，临时的概念指的是每个项目都有其明确的开始和结束时刻。项目是一次性的，意味着它不是持续不断的活动，而是有一个明确的完成时限。 项目的定义涉及一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动旨在实现一个具体的目标或目的。
项目的临时性 临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束时间。当项目的目的已经达到，或者已经清楚地看到项目目的不会或不能达到时，或者项目的必要性已不复存在并已终止时，该项目即达到了它的终点。临时性不一定意味着时间短。许多项目都要进行好几年。
